Balance de medio mandato del gobierno municipal: “abrimos las puertas a una nueva forma de hacer política”

El 17 de junio de 2023, el Pleno del Ayuntamiento nombró a Maider Morras Azpiazu alcaldesa de Arrasate, iniciando así el recorrido del actual Gobierno Municipal. Dos años después, en el ecuador de la legislatura, el Gobierno ha hecho balance: “aunque hemos hecho mucho, queda mucho por hacer”, han resumido.

“Recibimos el mandato de hacer una nueva política, y en ello estamos. Sin embargo, eso ha implicado tener que comenzar muchos proyectos desde cero, y en estos dos años hemos trabajado en las fases de estudio, diagnóstico y diseño que han sido la base de dichos proyectos. A partir de ahora comenzaremos a ver los resultados de estas bases, ya sea en políticas sociales o en proyectos urbanísticos”, ha explicado la alcaldesa Maider Morras.

Cumplimiento del plan de gobierno “en buen camino”

Respecto al Plan de Gobierno presentado en los primeros meses del mandato, han señalado que el nivel de cumplimiento es “muy alto”. Para dar cuenta de ello, han publicado la siguiente tabla de avance de todos los proyectos del plan:

• 22,5 % implantado/completado (color morado)
• 26,6 % en fase de implantación/ejecución (verde)
• 20,96 % en fase de diseño/inicio (amarillo)
• 12,1 % en fase de análisis (naranja)
• 17,7 % medidas previstas para los próximos dos años

Del total de los proyectos, el 70 % están en marcha o finalizados. La mayoría en fase de ejecución, la más avanzada. Además, “también hemos respondido a muchas peticiones ciudadanas durante estos años”, ha añadido Morras. “Hemos llevado a cabo muchas cosas solicitadas por los vecinos y vecinas, desde pequeñas a no tan pequeñas, como trabajos de mantenimiento y mejora en barrios e instalaciones, o proyectos como los ascensores de Gorostiza. Escuchamos las necesidades vecinales para diseñar una hoja de ruta, y seguimos en ese proceso, que entendemos como continuo”.

Salto cualitativo en políticas sociales

“Dijimos que queríamos un pueblo con base comunitaria, y hoy, tras dos años en el Gobierno, podemos decir claramente que hemos dado un salto cualitativo en políticas sociales. El cambio de gobierno ha tenido un impacto notable, especialmente en el ámbito social, donde ya hemos visto los primeros pasos del cambio. Queremos situar a Arrasate en un nuevo escenario social, que mejore la calidad de vida. Las políticas públicas sociales han tomado una dirección más clara e inclusiva, con la comunidad en el centro y el compromiso firme de no dejar a nadie atrás. Cabe destacar que la mayoría de los proyectos activados en estos dos años han estado en fase de diagnóstico, sentando así las bases para planes de acción realistas y efectivos. Todo esto se ha hecho con la participación de agentes y ciudadanía, creando nuevos espacios y consejos para la toma de decisiones y el trabajo conjunto”.

Proyectos destacados del área social y participativa:

• Reactivación de las alcaldías de barrio y contacto continuo, “dando pasos en un modelo de gobernanza cercana”.
• Puesta en marcha de nuevas dinámicas de participación y activación de una ordenanza de participación que agrupe todas ellas.
• Salto cualitativo en políticas de feminismo y LGTBIQ+:
  
  • Establecimiento de las bases técnicas para trasladar el Txoko de las Mujeres a la estación de tren, se espera que esté hecho para 2027.
  • Se ha realizado el diagnóstico LGTBIQ+ y se han establecido las bases para diseñar un plan de acción. Con el objetivo de hacer de Arrasate un lugar más habitable para todas las personas.
  • Se han puesto en marcha políticas para dignificar los trabajos de cuidados. Desde el Ayuntamiento se ha puesto en marcha una iniciativa y, en el camino, se canalizará un convenio de colaboración con el Gobierno Vasco para poner en marcha un proyecto innovador. En las próximas semanas se dará a conocer el proyecto.
• Se ha hecho un diagnóstico de vivienda y el Ayuntamiento ya ha solicitado al Gobierno Vasco que declare a Arrasate como zona tensionada en vivienda.
• Hemos puesto en marcha medidas para reforzar el Ecosistema de Salud de Arrasate.
  
  • Hemos puesto en marcha un diagnóstico y plan de acción para mejorar la situación de la salud mental de los jóvenes del municipio.
  • Hemos puesto en marcha el proyecto “Debagoiena Ehuntzen: deshacer el nudo de la soledad”, junto a otros municipios del Alto Deba, con el liderazgo del Ayuntamiento de Arrasate.
  • Se ha implantado un sistema de desfibriladores en todo el municipio.
  • En el recién creado Consejo de Personas Mayores, hemos estrechado la colaboración.
• Políticas públicas en defensa de la cohesión social y los derechos: los nuevos planes de Diversidad y Convivencia suponen un gran salto cualitativo. Queda mucho por hacer, pero se están sentando unas bases y punto de partida sólidos, formando un grupo amplio.
• Se ha creado el Consejo Escolar: se han establecido sus bases y ya ha celebrado su primera reunión. Entre las personas participantes están: Arrasate Herri Eskola y la asociación de madres y padres, Arizmendi Ikastola y representación de madres y padres, Arrasate BHI, Arrasate Musikal, el Ayuntamiento, LEK, Txatxilipurdi, Asamblea de Infancia y Padres/Madres, Euskaltegi Municipal y Elhuyar. Se quiere que esta nueva herramienta participativa, ahora puesta en marcha, sea fundamental para la activación de otros proyectos:
  
  • Recuperar la filosofía del proyecto Arrasatek Hezik.
  • Comenzar la ejecución del diseño de un proyecto educativo vinculado al Palacio de Monterron.
• Hemos dado pasos para implantar una fiscalidad progresiva, realizando un diagnóstico profundo. Se espera tener la propuesta técnica en los próximos meses.
• Acercar el Ayuntamiento a la ciudadanía:
  
  • Se han creado nuevos canales de comunicación para conocer y sentir cercano al Ayuntamiento.
  • Pasos hacia la digitalización del Ayuntamiento: hemos creado el mapa Arrasate 360, y pronto llegarán tarjetas digitales, servicios de asistencia mediante Inteligencia Artificial, etc.
• Plan del euskera:
  
  • El 3 de diciembre de 2024 el pleno aprobó el plan estratégico del euskera y los criterios lingüísticos para el ámbito interno del Ayuntamiento.
  • Ya está en marcha el trabajo del plan estratégico para el municipio, en colaboración con agentes del euskera. Se espera que el plan para el municipio se apruebe en otoño de 2025.
• Hemos abierto una sala de estudio autogestionada para jóvenes, respondiendo a una demanda histórica.
• En desarrollo económico, estamos trabajando continuamente con el pequeño comercio local, buscando nuevas soluciones para hacer frente a los daños que los problemas globales generan en Arrasate. Para ello, también hemos iniciado un trabajo a nivel comarcal. Colaboración con el pequeño comercio local y planes a nivel comarcal.
  
  • También hemos trabajado en la creación de una mesa alimentaria que trabaje en el consumo responsable de la alimentación y sus productos, en la que también se está trabajando en la obra de la feria y en la renovación. Más adelante daremos cuenta de ello.

Urbanismo y mantenimiento para un pueblo más amable

Garazi Etxebarria, concejala, ha explicado: “Defendimos construir un pueblo para vivir, y en estos dos años hemos dado pasos importantes en Urbanismo, Obras, Servicios y Mantenimiento, sentando las bases de un nuevo modelo urbanístico centrado en las personas. El objetivo es claro: construir un Arrasate más amable, habitable y sostenible”.

Proyectos urbanísticos destacados:

• Aprobación del Plan de Movilidad Sostenible: con el objetivo de mejorar la calidad de vida se han reorganizado varias zonas del municipio, priorizando a peatones y bicicletas, y pacificando algunas áreas. Es un plan para 5 años, por tanto, las intervenciones se dividirán en dos legislaturas.
• Nuevo polideportivo de Iturripe: fue necesario empezar desde cero el proyecto de Iturripe, y ya ha cogido buen ritmo. El anteproyecto ya está definido, y pronto estarán listas todas las bases. La previsión es iniciar las obras en los primeros meses de 2026.
• Pronto podremos presentar el anteproyecto del nuevo Amaia Antzokia. Será un proyecto mayor de lo previsto, y contaremos con un teatro completamente nuevo. Supone una mayor inversión, pero ofrecerá nuevas oportunidades culturales y también para el sector socioeconómico de Arrasate y el Alto Deba.
• Estamos dando pasos para generar energía sostenible, con las placas solares en Uarkape. Además, hemos participado activamente a escala comarcal en la activación de la Oficina de la Energía y en el proceso deliberativo Argitzen.
• El proyecto de revisión de la red de bidegorris y ampliación de nuevos tramos está en fase de planificación: Avenida de Álava, Avenida de Navarra…
• Hemos puesto en marcha varios estudios y trabajos previos relacionados con la renovación del Plan General de Ordenación Urbana, con diferentes procesos participativos: infraestructuras verdes, plan de accesibilidad, estudio de género, mapa de ruidos…
• Estamos realizando trabajos de mantenimiento continuo, para actualizar, mantener y dignificar las infraestructuras y servicios del municipio, mejorando la calidad de vida cotidiana.

Una nueva puerta al futuro

“Se ha hecho mucho, pero queda mucho por hacer”, ha reiterado Morras. En los próximos años se espera recoger los frutos de las bases ya asentadas, con una transformación social y arquitectónica de Arrasate visible a medio plazo.

Buena salud financiera para afrontar inversiones futuras

Los representantes municipales han asegurado que la situación financiera es “muy buena”. Han advertido, sin embargo, que para acometer las grandes inversiones necesarias en los próximos años, será posible que el Ayuntamiento solicite un crédito, aunque aseguran que será un endeudamiento sostenible y proporcional al tamaño de la población.

Gobierno de coalición y colaboración

Los socios de Gobierno (EH Bildu y Elkarrekin), han valorado positivamente estos dos años: “Hay una colaboración constante en todas las áreas y la coalición está fuerte. Trabajamos con gran motivación y queremos seguir así, abriendo nuevas oportunidades para Arrasate”, han declarado Kepa Urteaga y Eva Abuin.