El 70% del Plan de Gobierno ya está en marcha o finalizada y la ciudadanía podrá hacer un seguimiento detallado de la hoja de ruta: “Seguimos abriendo nuevas puertas”

10/07/2026
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El Ayuntamiento de Arrasate presenta el balance de gobierno de 2026: en el último año se ha duplicado el número de proyectos finalizados, pasando del 22% al 44%, y los proyectos en fase de análisis o diseño se han reducido notablemente: “el nivel de cumplimiento va a buen ritmo”. El balance de este año incorpora una importante novedad: el Ayuntamiento ha añadido explicaciones detalladas sobre el estado de cada proyecto para que la ciudadanía pueda seguir de cerca la hoja de ruta del Gobierno. El Gobierno municipal reafirma la “transformación social y urbanística” de Arrasate, comprometiéndose a seguir abriendo nuevas oportunidades.

El Gobierno municipal de Arrasate ha presentado hoy el segundo balance actualizado de la legislatura. El pasado 17 de junio se cumplieron tres años desde la constitución del nuevo Gobierno, y el Ejecutivo ha afirmado que durante este tiempo se han sentado “unas bases sólidas para que Arrasate mire al futuro”. “Hemos puesto unos cimientos firmes para abrir nuevas puertas al Arrasate del futuro y, aunque ya empezamos a ver algunos resultados, en los próximos meses se harán aún más visibles los frutos del trabajo realizado”.

El Gobierno ha confirmado que el grado de ejecución del Plan de Gobierno avanza a buen ritmo. Tomando como referencia los datos de junio de 2025, la situación en junio de 2026 refleja un trabajo constante y el cumplimiento progresivo de los compromisos adquiridos. En total, el 70,16% de los proyectos incluidos en el Plan de Gobierno ya se encuentran en fase de ejecución o han sido finalizados. Consultar aquí la tabla del Plan de Gobierno.

Evolución de los datos: “Estamos cumpliendo la palabra dada”

Los datos confirman una evolución positiva de la gestión municipal. En un solo año, los proyectos finalizados han pasado del 22,5% al 44,35%, duplicándose el número de actuaciones completadas.

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Por otro lado, los proyectos que permanecen en fase de análisis se han reducido notablemente, reflejando la capacidad del Gobierno para transformar las ideas en acciones.

“Recibimos el mandato de hacer una nueva forma de política y los datos de 2026 demuestran que estamos cumpliendo la hoja de ruta. La herrigintza, la ciudadanía y Arrasate son y seguirán siendo nuestra prioridad”, ha señalado el equipo de gobierno.

Un nuevo impulso a la transparencia: explicaciones proyecto por proyecto

La principal novedad del balance de este año se centra en la transparencia hacia la ciudadanía. Además de los datos estadísticos, se ha incorporado una explicación específica junto a cada proyecto. De este modo, cualquier persona podrá conocer públicamente cuál es la situación real de cada iniciativa, qué actuaciones se han llevado a cabo hasta el momento y cuáles serán los próximos pasos.

Este ejercicio de transparencia ya se presentó en dos reuniones abiertas celebradas en mayo y ahora se ha publicado en la página web municipal para que esté al alcance de toda la ciudadanía.

Por ejemplo, el nuevo balance recoge que las obras del nuevo polideportivo de Iturripe está previsto que se ejecuten durante el otoño; informa sobre los nuevos carriles bici previstos; anuncia que la nueva página web que se presentará en los próximos meses permitirá solicitar citas directas con los representantes políticos municipales; y adelanta diferentes procesos participativos que comenzarán en otoño.

Apuesta por fortalecer la comunidad

El Gobierno municipal ha destacado numerosas iniciativas sociales y dirigidas a reforzar la identidad del municipio.

“Estas iniciativas responden al reto que asumimos al inicio de la legislatura: fortalecer el sentimiento de pertenencia a Arrasate y garantizar la igualdad de oportunidades. Son políticas y actuaciones concebidas con una visión a largo plazo que, aunque no sean tan visibles como las obras, mejoran de manera significativa la calidad de vida del municipio. Se trata de una apuesta decidida por la cohesión social y la convivencia”.

  • Reforzar la identidad local y el sentimiento de pertenencia
    • En el desarrollo del Plan de Diversidad se ha recuperado el acto de bienvenida a las personas recién empadronadas, con el objetivo de reforzar la diversidad del municipio y facilitar su integración en el tejido social.
    • Se han impulsado las fiestas de barrio para fortalecer las comunidades vecinales, reforzando las comisiones de fiestas. Como proyecto piloto, se ha realizado un mural en el barrio de San Andrés que recoge su historia y origen, en colaboración con la comisión de fiestas.
    • Por primera vez se ha organizado durante las fiestas de San Juan un acto de bienvenida para los recién nacidos, con el objetivo de fortalecer los vínculos entre la ciudadanía presente y futura.
    • Hace un año se presentó la nueva marca de ciudad, una imagen que refleja el carácter emprendedor de las y los arrasatearras.
  • Políticas sociales para garantizar la igualdad de oportunidades
    • Vivienda: Se ha definido y comenzado a desarrollar un plan de acción para responder al problema de la vivienda. Arrasate ha sido declarada zona residencial tensionada, lo que permitirá desarrollar dicho plan. Además, se han establecido vías de colaboración con el Gobierno Vasco para construir viviendas protegidas en San Andrés y en el edificio La Merced, cuya adquisición ya está acordado.
    • Se ha dado el primer paso hacia una fiscalidad más progresiva, estableciendo bonificaciones en función del nivel de renta para que quien menos tiene pague menos.
    • Tras el diagnóstico sobre el bienestar emocional de Arrasate, se está elaborando un plan de acción junto con agentes y personas expertas.
    • Los ayuntamientos de Debagoiena han puesto en marcha el proyecto Debagoiena Ehunduz para crear nuevas herramientas colectivas frente a la soledad.
  • Un modelo educativo digno y sin segregación
    • Se ha creado el Consejo Municipal de Educación para afrontar conjuntamente los retos educativos entre el Ayuntamiento y la comunidad educativa.
    • Se han realizado mejoras en los edificios municipales de las escuelas públicas:
      • Los patios de Bedoñabe y Erguin se han naturalizado y humanizado con objetivos pedagógicos.
      • Se ha renovado completamente la cubierta del edificio de Erguin, resolviendo sus problemas estructurales.
  • Igualdad plena y eliminación de las brechas de género
    • La nueva Etxe Feminista se ubicará en la estación de tren. Al tratarse de un edificio protegido, se está redactando el anteproyecto para su posterior presentación y aprobación por parte de la Diputación Foral de Gipuzkoa.
    • El Ayuntamiento ha participado en el proyecto piloto Zain Sare para garantizar condiciones laborales dignas a las personas cuidadoras y asesorar a las familias con necesidades de cuidados.
    • Se ha convocado la primera edición de la Beca Feminista de Creación.
    • Se ha definido y comenzado a ejecutar el plan de acción de la línea de trabajo LGTBIQ+.
  • Políticas para un municipio activo y emprendedor
    • Se han desarrollado campañas de apoyo al pequeño comercio durante la Navidad y se ha implantado un nuevo servicio de taquillas inteligentes.
    • Se ha creado KARANKETAN – Mesa de Alimentación de Arrasate, con el objetivo de impulsar el sector primario y la soberanía alimentaria.
    • Se han puesto en marcha numerosos procesos participativos para fomentar el empoderamiento ciudadano y la participación en la toma de decisiones, como la elaboración participada de nuevas ordenanzas, la redacción del Plan de Movilidad Sostenible o la consulta sobre la estación de autobuses.
    • Se han establecido espacios de colaboración con asociaciones, vecindarios y personas particulares para impulsar distintos proyectos municipales.
    • Se ha puesto en marcha ArrasatenTril, una agenda unificada que reúne la programación cultural del Ayuntamiento y de los agentes culturales del municipio.

Un nuevo salto en urbanismo e infraestructuras para construir un municipio más habitable

  • Mejora en los servicios públicos de atención ciudadana
    • Están en marcha las obras de renovación del BAZ para implantar un modelo de atención cercana y nueva gobernanza.
  • Infraestructuras para jóvenes y adolescentes
    • Se ha construido el nuevo Gaztetxoko de Musakola.
    • Se ha renovado el Gaztetxoko de San Andrés, cuya apertura está prevista para septiembre.
  • Nuevos espacios verdes
    • Se ha elaborado el análisis y plan de acción de infraestructura verde, que servirá como hoja de ruta para renaturalizar Arrasate.
    • Se ha renovado el parque Etxezarreta y se ha abierto al uso ciudadano como nuevo espacio verde de ocio.
  • Conservación y recuperación del patrimonio histórico
    • El Ayuntamiento ha adquirido la iglesia de San Francisco.
    • Se ha restaurado la puerta del Portalon.
  • Obras para renovar y modernizar los barrios
    • Se ha renovado la calle José Luis Iñarra, en Altamira.
    • La reurbanización de Santa Marina está próxima a finalizar.
    • La reurbanización del barrio de San Juan comenzará este año.
    • Se está redactando el proyecto de los ascensores de Gorostiza y se prevé finalizarlo en los próximos meses.
  • Instalaciones deportivas dignas
    • El nuevo Iturripe se encuentra en proceso de adjudicación y las obras comenzarán en otoño.
    • Se ha puesto en marcha el servicio “Garbi2zi”, con nuevos espacios para la limpieza de bicicletas.

Más allá del Plan de Gobierno: nuevos proyectos para el municipio

Además del cumplimiento de la hoja de ruta del Plan de Gobierno, el Ejecutivo ha destacado que, gracias al diálogo y la colaboración mantenidos con numerosos agentes y asociaciones vecinales, se han desarrollado múltiples proyectos no incluidos inicialmente en dicho plan.

Entre ellos destacan la compra de la iglesia de San Francisco, el apoyo y la formación para los procesos de regularización de personas migrantes, la primera convocatoria de la Beca Feminista de Creación y numerosas pequeñas actuaciones de mantenimiento y mejora en los barrios.

“Es importante escuchar a la ciudadanía y sacar adelante entre todas y todos aquello que es bueno para Arrasate. Tenemos el convencimiento de que la colaboración es el motor de este municipio y seguiremos trabajando en esa dirección”, ha señalado el Gobierno municipal.

Una nueva etapa también en la Mancomunidad de Debagoiena

La Mancomunidad de Debagoiena ha iniciado una nueva etapa con un modelo de gobernanza renovado y una nueva imagen corporativa.

Todos los ayuntamientos de la comarca han apostado por transformar el modelo de gobernanza, poniendo en el centro la colaboración público-comunitaria y la proximidad. El nuevo modelo comenzará a funcionar a partir de septiembre.

Para inaugurar esta nueva etapa, la Mancomunidad ha presentado una nueva identidad corporativa bajo el lema “Herriz herri. Aurrez aurre”, incorporando elementos gráficos que representan la identidad de la comarca.